みずほSDGsビジネスデザイン大企業向けコンサルティングサービスサービス

コンサルティング内容

実際のコンサルティング実施時には、下記のコンサルティング・ラインナップを組み合わせて、多様なお客様のニーズに対応させて頂きます。

みずほSDGsビジネスデザインコンサルティング・ラインナップ
1. SDGsを知る		国内外の制度・政策動向調査 SDGsの社内啓蒙支援
2. SDGsの棚卸し	既存事業	既存事業のマテリアリティ（重要課題）抽出バリューチェーン / 製品・サービス等の再点検、関連するSDGs項目の棚卸
2. SDGsの棚卸し	新規事業	貴社の「強み」×SDGs各項目から新規事業分野を検討
3. SDGsを組み込む	戦略構築	マテリアリティ・SDGsの優先順位付け経営戦略への組み込み支援（長期ビジョン、中期経営計画や事業戦略等）
3. SDGsを組み込む	業務プロセスへの落とし込み	経営管理指標（KPI）設定 / PDCAサイクルの構築支援働き方改革推進・業務プロセス改善支援等
4. SDGsを推進する	ビジネスデザイン構築／実証及び実装	SDGs化支援（データ・マーケティング等）新規事業の創出支援（オープンイノベーションの推進、PoC支援） / 社会実装支援

コンサルティング・ラインナップ