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吉岡 稔泰

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経営コンサルティング部 人事戦略チーム 次長 兼 戦略コンサルティング部 主席コンサルタント 吉岡 稔泰
人事制度構築(役員報酬、ジョブ型、定年延長を含む)、人材育成(サクセッションプラン、人材アセスメント、各種研修等)、意識改革・組織活性化(従業員意識調査、360度評価、心理的安全性サーベイ等)、グループ人事、グローバル人事などの人事戦略。

略歴

早稲田大学政治経済学部経済学科卒。
半導体メーカーにおいて、海外勤務者人事制度の構築(購買力補償方式の導入等)、研修制度の企画・運用などに従事。タイヤメーカーにおいて、国内工場の人事労務責任者、グループ会社全体のグローバル人事戦略立案、海外グループ会社単体の人事制度策定に従事。
2013年当社入社。事業会社で培った経験から現場感覚に基づいた人事システムの制度設計・再構築・運用支援、組織風土改善を通じ、社員個人と組織の双方のパフォーマンス最大化および持続的成長を支援。

主な業務実績

  • エネルギー業界企業の組織診断・人事制度再構築支援
  • 製造業界企業のグループ会社統合に伴う人事統合支援
  • 金融業界企業の組織風土改革支援、サクセッションプラン策定支援
  • メディア業界企業の組織診断・人事制度再構築支援
  • サービス業界企業の海外勤務者人事制度再構築支援
  • 食品業界企業の定年延長検討支援

主な対外情報発信

寄稿

  • 7割の企業が悩んでいる ―海外子会社の現地人材を上手に育成するポイント(旬刊 経営情報、 2018年5月10日・20日合併号)

セミナー

  • 「海外現地マネジメント人材」育成、成功への道とは?(日本経済新聞社主催セミナー、2022年6月15日)
  • わが社にとって適正な人件費とは? ―総額人件費マネジメントの基礎知識(みずほセミナー、2021年3月12日)
  • 働き方改革2.0 ―改革実現に向けて真に必要な取組は何か(みずほ総研コンファレンス、2019年3月19日)

経営コンサルティング部、戦略コンサルティング部03-5281-7572、03-5281-7575

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