銀行業務に精通したコンサルタントが、課題抽出・施策立案を支援

金融機関向けBPRコンサルティング概要

弊社は、2013年以降、地域金融機関の「営業体力捻出へ向けた事務の合理化・効率化、コストカット」等様々な経営課題に対し、みずほ銀行の知見・他行ご支援実績に基づき課題解決に向けたBPRコンサルティングサービスをご提供して参りました。現在の主要ラインナップは以下の通りです。

融資業務・預為業務BPR

事務の「集中化」・「システム化」を進める前に「簡素化先行型」のコンサルティングをご推奨しております。足元の事務を整理し、リスクベースアプローチにより事務を簡素化することで、事務体力の削減・営業体力の捻出をご支援します。

「中計策定」から「中計施策推進」（主に事務の合理化・効率化を軸とする営業体力の捻出）」まで、お客さまがおかれているステージ、あるいはお客さまのごニーズにあわせて最適なソリューションを提供させて頂きます。実態把握・課題抽出から方策立案、実現まで業務改革を伴走支援させて頂くことが特徴です。

また、昨今では、デジタル化・コロナ禍における非対面化促進等、金融機関をとりまく環境も急速に変化し、地域金融機関のニーズも多様化しております。弊社も、DX＋CXの実現にむけた滑走戦略をご支援させて頂く機会が増えており、地域金融機関の支援実績も多数ございます。

大日本印刷株式会社の「法人向け融資電子契約サービス」導入支援。
以下により、お客さまの導入体力を削減し、スピーディーでスムーズなリリースをサポートします。

厳しい収益環境下、地域金融機関が収益基盤を維持していくには、経営資源をコントロールしていく必要があります。リスク管理体制とリスクコントロールの適正化に向け、以下2つの観点でご支援します。