事業継続管理コンサルティング 概要
サプライチェーンや金融システムの高度化により、一つの企業の業務停止は広範囲に影響を与えます。本サービスでは、各組織の実情を考慮した事業継続管理体制の構築や、事業継続計画の効率的な策定を支援します。
サービスのポイント
サプライチェーンの高度化、金融システムの高度化により、一つの企業の業務停止はたちまち広範囲に影響を与えてしまいます。各組織においては、その製品やサービスの品質・性能の一つとして、適切な事業継続管理を行なうことが求められています。
広範な分野をサポート
セキュリティ、内部統制、ネットワーク等様々な分野に対して十分に配慮することで、対策漏れを排除し有効性を向上します。
事業戦略に基づいてバランスに配慮
事業戦略に基づき、業務の手順、代替策の実現性、業務間の相互影響と実施コストのバランスに十分配慮します。組織全体で取り組むことで、事業継続を組織文化のレベルに引き上ることを目指します。
PDCAのマネジメントサイクルの導入
事業継続管理のPDCAサイクルによる段階的な導入と改善のプロセスを導入します。これにより、事業継続管理の組織への導入を無理なく図るとともに、組織や環境の変化に追随し、必要なときに実際に利用可能な内容を維持します。
事業継続管理のPDCAサイクル