プログラム内容
社員参画型 新事業開発プログラムの設計・導入
アイデア抽出、スクリーニング、ビジネスプラン化、収益性評価、事業ポートフォリオ評価といった新規事業開発における一連のプロセスを設計し、導入するためのプログラムです。
ビジネスプラン策定支援 (戦略立案ワークショップの実施)
新事業(新商品)アイデアをワークショップ形式でビジネスプランに落とし込むプログラムです。戦略・マーケティングの知識のない方であっても、戦略・マーケティング、分析手法、収益性評価などに関する知識を習得し、ロジカルなビジネスプラン策定が出来るようサポートします。
顧客・競合企業調査 新事業の事業性評価 (オプション)
ビジネスプラン策定に必要な業界動向、顧客(ニーズ)動向、競合動向などについての情報収集を行います。また、これらの情報に基づいて、貴社で策定したビジネスプランの事業性を客観的に評価します。
プログラムの特徴
貴社の参画者が主体となって推進するプログラムです
- 新たな成長に向けて社員の意識向上・活性化を図ることができる
- 次世代リーダー層の戦略策定スキルを高めることができる
- 策定されたビジネスプランの実効性を高めることができる
アイデアを事業に育てる仕組みを組織に導入できます
- 複数テーマから有望性の高いテーマに絞り込み投資効率を高めることができる
- 客観的な評価基準に基づいた意思決定システムが構築できる