管理会計導入コンサルティング 導入フロー

経験豊富な当社スタッフとお客さまとの共同作業が基本です。

当社のコンサルティングの特徴は、当社コンサルタントとお客さま側のメンバーとが共同でプロジェクトを推進していくところにあります。当社は、管理会計導入を検討するためのフレームワーク、事例、それらに基づく叩き台としての案をご提供します。

お客さまは、事業についての知見や社内事情に関わる情報をベースに、積極的にご意見をお出しください。当社とお客さまとがそれぞれ得意領域での知恵を出し合うことにより、論理的で実効性の高いアウトプットを得ることができます。

豊富な実績をもとに、企業規模や業種・業態等お客さまの特徴に適した実効性のあるソリューションをご提供します。

当社の管理会計導入コンサルティングは、これまでの経理・財務に関するコンサルティングや内部統制（J-SOX）コンサルティング等で培ったノウハウを活かして、お客さまが直面する事業上のリスクに対応するために、具体的な経営管理手法としての管理会計導入を検討し、その実行をサポートします。

また、管理会計に係るシステム導入をご検討されている場合には、システム要件定義を前提として管理手法を構築し、開発フェーズから運用フェーズに至るまで全面的にサポートします。

お客さまのご事情・ご要望に応じた範囲・方法で、適宜の意思決定を仰ぎながら推進します。

管理会計導入コンサルティングは、基本的には3つのフェーズに分けて推進します。それは、経営者または管理者に対し各レベルにおける意思決定を適時に仰ぐためであり、諸制度・検討事項の間の整合性を確かなものとするためであり、また、進捗管理を効果的に行うためでもあります。