作業手順
本業務における業務の流れと業務範囲、実施事項の概要として、業務全体を通じで特に重要と考えられる事項、想定する作業の項目、手順および成果物について示しております。図では、ＥＡによる業務・システム最適化の流れの全体を示してありますが、赤点線で囲まれた部分が戦略策定支援業務の範囲となります。具体的には、以下のプロセスに則ったて業務を実施いたします。また、図中青色で示されたものが、各フェーズで中心をなす成果物となります。
- 現行体系の詳細分析：実態調査としてAsIsの調査・分析及び先進技術の動向調査
- 最適化業務・システム範囲の明確化：現行体系の分析を受けて最適化を行う業務とシステムの範囲の決定
- BSC分析と見直し方向の検討：BSC分析により効果測定にかかわる分析を行い、将来（ToBe）モデルの方向性について分析する。
- 将来モデルの作成：調査結果と組織長の想いを踏まえた、将来体系モデルにつていまとめる。
関連情報
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