運営イメージ
営業店・本部における自律的なリスク管理を実現するための組織として、以下の形態を想定しています。各組織の主な役割は、以下の通りです。
- 1）営業店・本部・・・自ら担当する業務に関する固有リスク、コントロール、残存リスクを把握し、残存リスクの高い業務に対する改善アクションプランを策定します。また、策定内容・評価結果をリスク管理所管部署に報告します。
- 2）リスク管理所管部署・・・営業店・本部各部のリスク評価結果を分析し、金融機関全体としての最適なリスク管理計画を立案し、他組織との比較結果・次年度の目標等を各部に還元します。
- 3）監査部門・・・リスク評価結果を活用し、潜在的リスクの高い業務を中心に、コントロールの運用状況等の臨店検査を行うことも可能となります。また、臨店検査結果をリスク管理所管部署に還元し、協働でリスク管理計画を立案することも想定されます。
