サステナの落とし穴

企業が取り組むべきサステナビリティ領域は多様化しており、これらの間にはトレードオフの関係を有するものがあります。取り組みを進めるうえでこれらの関係性を紐解き、評価する統合的アプローチの必要性が高まってきています。本連載では、領域間に潜むトレードオフの関係性について事例を交えて考察します。

サステナビリティコンサルティング第2部

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